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构筑转型提升的路标
——中冶置业(安徽)公司“创精品工程,树中冶形象”

创新、协调、绿色、开放、共享,新发展理念引领中国在破解发展难题中增强动力、厚植优势,朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向前进。进入新时代,惟改革者进,转型路上,中冶置业(安徽)公司全面对标先进,真正把大项目、大工程管起来,大胆探索,寻求突破,确保企业高质量可持续发展。

作为一个传统的施工企业,项目管控是施工企业管控的核心,抓住了项目,就抓住了企业发展的命脉。按照项目管控主平台的要求,公司全面抓好项目的进度、质量、安全、文明施工等方面的管控,创精品工程,树中冶形象,构筑新时代的路标。

动力:科技创新

科技创新是企业可持续发展的源动力。企业最强的生命力,就在于科技创新,转变经济增长方式、提升产业层次必须依靠科技创新。

10月13日,第四届“科创杯”全国BIM大赛颁奖典礼在北京举行,郑州项目部报送的“打造四维一体智慧工地——郑州惠济区项目BIM技术应用”荣获大赛最佳BIM施工应用奖一等奖。该作品以全专业模型为基础、以技术、进度、成本、质量、安全为核心,四维一体地实现“BIM技术+智慧工地”在郑州项目上的智慧管理,全面实现品质升级,打造智慧工地。

以大河项目部和市民中心项目部为例, BIM5D模型已投入使用。应用的范围有:

——进度模拟。项目可控,从进度开始。BIM用形象进度计划进行施工方案设计与优化,工地上的“全景图”助施工精细化管理落地,项目进度动态管控,项目领导对项目进度情况一目了然。

——资金曲线。提供动态的资金曲线图表,可以按月、周、日分别显示各个时间节点的资金累计值和当前值。管理人员通过资金曲线,了解施工过程中不同时间的资金使用情况,为项目资金计划提供参考。

——成本管理;BIM管理项目合约规划,集成收入、成本和合约信息,动态对比中标价、预算成本、实际成本、盈亏∕节超,极大提升项目合约和成本管控能力。

——云平台资料管理。利用BIM技术,在线浏览方案交底、管理办法、工作周报、设计变更、图纸会审等,实现可视化项目协同。

此外,启用的智能门禁系统、完成的监控系统整合让项目现场具备了建设智慧工地的条件。

项目部总结的企业级工法《高层民用建筑现浇主体结构与保温一体化施工工法》,被中国冶金建设协会鉴定为国内领先水平。

改变:创优创标

银塘二期安置房(西区)工程是一个装配式施工项目,住宅客厅、卧室的大开间楼板采用混凝土叠合楼板,楼梯采用预制楼梯, 装配率约15%,由12栋18层住宅+1个地下车库+1栋2层商业用房组成。

这是银塘一期安置房项目的延续,项目部成立伊始就立下了“创优质工程、创标化工地”的目标。

——在优质工程创建上,从技术管理、材料管理、质量验收、质量通病防治、装配式施工、样板引路、信息化管理和科技创新等8个方面主攻,打造精品。

技术管理着重做好前期各项策划编制及各类施工方案编制,方案编制率达到100%。制定本项目的质量控制重点工序及应对措施,如主体结构施工中的模板工程、钢筋工程、混凝土工程。

质量验收和质量通病防治,落实自检、互检和交接检“三检制”,关键工序实施施工旁站。针对易产生质量问题的工序,制定本项目的质量应对措施,如静压桩施工引孔、剪力墙钢筋;げ憧刂频。

装配式施工是本工程的一大亮点,装配式施工让现场减少约1/3的木工使用及20%的钢筋工人员投入,而预制构件表面平整度较高,省去了后期楼梯抹灰及楼层顶棚抹灰的成本投入,提高观感效果。

付出总有回报,努力终获成功。本工程现已获评“马鞍山市建设工程施工质量标准化示范工程”。

——在标化工地创建上,项目部全体人员以“安全管理永远在路上”的决心,让安全管理落地。

开工前项目部组织编制《项目安全管理策划》,确立项目的安全管理工作目标,将目标进行细化分解。根据现场实际,识别项目的重难点工序,识别项目重大危险源,编制安全专项方案及应急预案,组织交底和演练。注重事前策划、事中执行,严格按照安徽省安全标化工地要求,将创建省安全标化工地的目标及执行贯穿整个施工过程,全面落实安全管理技术体系。

9月10日,工程获得“安徽省建筑安全生产标准化示范小区”。

转型:小镇新城

浙江省永康市,是闻名海内外的“五金之都”,位于永康市五金产业带的中心位置的古山镇,是浙江省首个小城市培育试点镇。2017年,公司在这个美丽的小镇落子,开发建设的同时,也推动企业转型。

古山PPP项目是特色小镇的升级版——小城市培育试点综合开发,共有8个子项。建成后将实现由镇向城转变,真正成为永康第一个新型小城市。

项目的合作模式较以往都有所不同,中国十七冶集团承接整个项目的施工总承包,目前,工程正在稳步推进。10月11日上午,公司开发建设的盛世联合商贸中心盛大开盘,“唯墅不多”的50多套商墅、商铺2小时售罄。

这是一个潜力深厚的小镇,这是一个发展强劲的新城。

公司开发建设的一期PPP项目包括紫金广场、盛世联合商贸中心、山水一品,它们的面纱也随着时间的进程,慢慢揭开:

——紫金广场作为古山小城市建设战略项目,将承接古山颗粒塑料、五金产业以及“低、小、散”产业的集聚转移,打造一个新型规;摹拔褰鹚芰喜敌轮行摹。该中心总用地面积6万平方米,总建筑面积约12万平方米,规划建造幢式街铺、联体别墅、花园洋房等。

——盛世联合商贸中心依托古山五金塑料强大的产业基础,规划建设为复合型专业市场,进而推进古山五金塑料产业转型升级。该项目由联排式多功能商业别墅、商务中心、工业展览馆、城市综合商业、农贸市场和街铺组成。

——山水一品位于古山镇镇政府的北侧,以住宅项目为主,规划有生活配套为主的商业中心和城市公园,建有高层套房、洋房、排屋、别墅等,最终打造为城市会客厅。

幸福渐近,“山水一品”在不舍昼夜,“紫金广场”在深耕不懈,“盛世联合商贸中心”正在笑迎天下,它们都有一个共同的心愿——给你一个最美的家。

责任:环保优先

每个人都向往绿水青山,每个人都喜欢蓝天白云。

为建设美丽、洁净郑州,郑州市出台了标准更高的扬尘治理“八个百分之百”措施,即:施工现场周边100% 围挡;施工现场渣土物料100% 覆盖;施工现场土方开挖及拆迁作业100% 湿法作业;施工现场出场车辆100% 清洗;施工现场主要场区及道路100% 硬化;施工现场渣土车辆100%密闭运输;施工现场100% 安装在线监控;施工现场非道路移动机械100% 达标。

当工期遇到了环保禁令,怎么办?影响施工进度多达数月,怎么补?这其实是生态环保理念能不能落实的考验。

“无条件服从!”、“常态化执行!”这是郑州片区项目部全体管理人员的共识。

大河、双桥、市民中心、中牟县社区卫生院四个项目,积极行动起来,成立生态环境;ち斓夹∽,明确责任,加大环保投入。在现场,封闭围挡、湿法作业、道路硬化、裸土覆盖、车辆冲洗、远程监控。雾炮、喷淋齐上阵,洒水车定时洒水,塔吊喷淋覆盖范围更广。

扬尘污染防治“三员”到位,即区办监督员、镇办网格员,项目部管理员,到岗履职。严格按照扬尘防治“八个百分之百”的要求,进行标准化施工,规范化作业,全天候保证各项环保抑尘设施正常运行,做到扬尘防治工作的常态化。用最强的决心,最硬的手腕,确保降尘防尘措施落实到位,让郑州的天更蓝,云更美。